Tipos de implementación de ERP

Implementación «Big Bang»:

• • En este enfoque, la organización implementa el sistema ERP de manera integral en todos los departamentos y funciones de la empresa al mismo tiempo.
  • Es un método rápido, pero puede ser arriesgado, ya que implica un cambio significativo en toda la organización de una sola vez.

Implementación Faseada o por Etapas:

• • La implementación se realiza de manera gradual, dividiendo el proceso en fases o etapas.
  • Cada fase se implementa por separado, permitiendo que la organización se adapte a los cambios de manera progresiva.

Implementación Piloto:

• • Se selecciona una parte específica de la organización (por ejemplo, un departamento o una ubicación) para implementar el ERP como prueba piloto.
  • Una vez que se evalúa y ajusta la implementación en la fase piloto, se extiende a otras áreas de la empresa.

Implementación Modular:

• • Se eligen módulos específicos del sistema ERP para implementar en primer lugar, en lugar de implementar la suite completa.
  • Esto permite abordar áreas críticas primero antes de expandir la implementación a otras funciones.

Implementación Cloud (en la Nube):

• • Los sistemas ERP basados en la nube se implementan a través de servicios en línea. Las actualizaciones y mantenimiento son manejados por el proveedor de servicios en la nube.
  • Este enfoque suele ser más ágil y flexible, y permite el acceso remoto a los datos y funciones.

Implementación Personalizada:

• • La implementación se adapta a las necesidades específicas de la organización, lo que puede incluir modificaciones significativas en el software para cumplir con requisitos únicos.
  • Este enfoque a menudo implica una mayor inversión de tiempo y recursos.

Implementación Outsourcing:

• • La organización contrata a terceros especializados en implementación de ERP para llevar a cabo todo o parte del proceso.
  • Puede ser beneficioso para organizaciones que carecen de experiencia interna en la implementación de sistemas ERP.

Implementación Local vs. Global:

• • Dependiendo de la escala de la organización y sus operaciones, la implementación puede ser local (centrada en una ubicación específica) o global (extendida a todas las ubicaciones de la empresa a nivel mundial).

La elección del tipo de implementación dependerá de la situación específica de la empresa, sus objetivos y recursos disponibles. Es crucial planificar y gestionar cuidadosamente la implementación para garantizar el éxito y minimizar interrupciones en las operaciones comerciales.